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架構師化繁爲簡,執行者化簡爲繁

閱閱界編輯部2閱讀4分鐘

《架構師化繁爲簡,執行者化簡爲繁》是近期博客園技術區的好帖,信息密度大。下面分段講清它的核心內容,看到結尾你就知道該怎麼做了。

一、一個讓我坐在食堂裏想了很久的中午 前陣子中午喫飯,我拿起手機看了下公司羣的消息,有一條讓我很震驚。 公司表揚了一個技術攻關項目裏的人員——有硬件的,有測試的, 唯獨沒有軟件 。 我第一反應是不對勁,直接找攻關負責人問: 一個產品的技術攻關,怎麼會沒有軟件的人?那它還算個產品嗎? 我又把疑問轉給了老闆,他回了我一句: "確實沒看到軟件有什麼動靜" ,然後勸我別激動。 我當時回了:不能這麼說。如果沒有軟件的修改和調參,不可能達到現在的效果。 我坐在食堂裏想了很多。 這個攻關已經不是第一次了,前前後後歷經一兩年。

一、一個讓我坐在食堂裏想了很久的中午 前陣子中午喫飯,我拿起手機看了下公司羣的消息,有一條讓我很震驚。 公司表揚了一個技術攻關項目裏的人員——有硬件的,有測試的, 唯獨沒有軟件 。 我第一反應是不對勁,直接找攻關負責人問: 一個產品的技術攻關,怎麼會沒有軟件的人?那它還算個產品嗎? 我又把疑問轉給了老闆,他回了我一句: "確實沒看到軟件有什麼動靜" ,然後勸我別激動。 我當時回了:不能這麼說。如果沒有軟件的修改和調參,不可能達到現在的效果。 我坐在食堂裏想了很多。 這個攻關已經不是第一次了,前前後後歷經一兩年。最初的狀態是——距離稍遠就卡得沒法用。

一、一個讓我坐在食堂裏想了很久的中午 前陣子中午喫飯,我拿起手機看了下公司羣的消息,有一條讓我很震驚。 公司表揚了一個技術攻關項目裏的人員——有硬件的,有測試的, 唯獨沒有軟件 。 我第一反應是不對勁,直接找攻關負責人問: 一個產品的技術攻關,怎麼會沒有軟件的人?那它還算個產品嗎? 我又把疑問轉給了老闆,他回了我一句: "確實沒看到軟件有什麼動靜" ,然後勸我別激動。 我當時回了:不能這麼說。如果沒有軟件的修改和調參,不可能達到現在的效果。 我坐在食堂裏想了很多。 這個攻關已經不是第一次了,前前後後歷經一兩年。最初的狀態是——距離稍遠就卡得沒法用。現在做到了流暢穩定。

一、一個讓我坐在食堂裏想了很久的中午 前陣子中午喫飯,我拿起手機看了下公司羣的消息,有一條讓我很震驚。 公司表揚了一個技術攻關項目裏的人員——有硬件的,有測試的, 唯獨沒有軟件 。 我第一反應是不對勁,直接找攻關負責人問: 一個產品的技術攻關,怎麼會沒有軟件的人?那它還算個產品嗎? 我又把疑問轉給了老闆,他回了我一句: "確實沒看到軟件有什麼動靜" ,然後勸我別激動。 我當時回了:不能這麼說。如果沒有軟件的修改和調參,不可能達到現在的效果。 我坐在食堂裏想了很多。 這個攻關已經不是第一次了,前前後後歷經一兩年。最初的狀態是——距離稍遠就卡得沒法用。現在做到了流暢穩定。 中間軟件那一部分,恰恰是我做的。

一、一個讓我坐在食堂裏想了很久的中午 前陣子中午喫飯,我拿起手機看了下公司羣的消息,有一條讓我很震驚。 公司表揚了一個技術攻關項目裏的人員——有硬件的,有測試的, 唯獨沒有軟件 。 我第一反應是不對勁,直接找攻關負責人問: 一個產品的技術攻關,怎麼會沒有軟件的人?那它還算個產品嗎? 我又把疑問轉給了老闆,他回了我一句: "確實沒看到軟件有什麼動靜" ,然後勸我別激動。 我當時回了:不能這麼說。如果沒有軟件的修改和調參,不可能達到現在的效果。 我坐在食堂裏想了很多。 這個攻關已經不是第一次了,前前後後歷經一兩年。最初的狀態是——距離稍遠就卡得沒法用。現在做到了流暢穩定。 中間軟件那一部分,恰恰是我做的。 而我做的事情是什麼?

最後提醒:每個人的環境不一樣,照抄之前先小步驗證。有了自己的驗證結果,這篇的價值才真正歸你。你怎麼看? 來源|博客園《架構師化繁爲簡,執行者化簡爲繁》,https://www.cnblogs.com/orange-CC/p/22934179.html

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